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百度一镜AI Agent双榜入选,商业化出海同步领跑

2026-08-10来源:互联网编辑:汪淼


作者 / 江泓

出品 / 明湖财经

AI Agent赛道热闹了大半年,发布会频出、新概念迭起,但真正能收到钱的产品却屈指可数。

弗若斯特沙利文联合头豹研究院最新发布的智能体实践报告,给出了一份务实的产业答卷。百度一镜同时斩获“最具全球发展潜力”与“最具商业价值潜力”两大榜单,成为少数获得双榜认可的数字人智能体产品。

这两大奖项,分别对应着两个核心维度:一个是产品能否“走出去”,一个是客户是否愿“买单”。

在“不看概念看落地,不看故事看收入”的严苛标准下,百度一镜能独揽双奖,足以证明其核心价值:它不仅实现了海外市场的有效拓展,更能赢得了客户真金白银的付费认可。


01.

一镜出海,从数字人直播开始

中国AI公司喊出海多年,真正跑通的却没几家。

沙利文的报告点出了一个规律:具备全球发展潜力的Agent,往往走的是“应用导向+ToB切入”的路径,先在电商、内容创作等中国具备产业优势的领域实现国际化突破。

作为百度旗下的AI数字人智能体平台,一镜的实践轨迹,正好印证了这一判断。

今年5月,一镜升级为全场景多智能体数字人平台,补齐数字人直播、数字人视频、实时互动三大业务,海外版也同步上线。目前,海外版已支持75种语言,并接入TikTok、Shopee、Lazada等全球主流平台。

为什么数字人直播能成为一镜出海的第一站?因为跨境电商这套打法,中国人足够熟。

东南亚卖家想学直播带货,成熟的经验在中国,成熟的工具也在中国。一镜做的,就是把国内已经验证过的能力直接带出去,再做好语言和平台本地化,出海自然少走一步弯路。

这也是一镜和不少Agent出海打法的区别。

很多产品是拿着技术去找场景,需要花时间教育市场,一镜则是带着已经验证过的场景出海,核心任务变成产品交付。

一个是在海外找需求,一个是直接接需求。路径不同,出海的成本和效率,自然也不同。

02.

能收钱的Agent,才算过了生死线

Agent赛道现在最尴尬的问题是:估值很高,收入却很少。发布会上的Demo个个惊艳,真正到了续约、付费的时候,产品成色才见真章。

所以,沙利文这次的“商业价值潜力”榜,看的不是Demo有多炫,而是两件更关键的事:客户有没有因为你的产品赚到钱,以及产品本身有没有定价能力。

逻辑其实很简单。客户能赚钱、能省钱,才有持续付费的理由;产品有定价权,企业才有持续盈利的空间。两头都能跑通,Agent的商业模式才算真正闭环。

一镜的答卷,可以从几个数字里看出来。目前,平台服务客户已超过10万家,覆盖30多个行业。客户使用后,直播间转化率平均提升29%,交付效率提升150%,制作成本下降63%。

这些数字背后,其实就是一门最朴素的生意:帮客户赚钱,也帮客户省钱。客户能算清这笔账,续费自然就有了理由。

更值得关注的是客户群体的“含金量”。

发布会展示的可口可乐 TVC,倾颜的数字人电商直播间、零跑汽车高管数字人传播视频,均出自一镜平台。这些项目覆盖快消、护肤、汽车、媒体多个领域,体现平台已经具备服务品牌级客户的能力。

而这正是Agent能否建立真正商业价值的关键所在。大客户通常意味着更高的客单价、更复杂的需求,也意味着更强的付费意愿。一旦产品嵌入品牌客户的业务链条,其价格就不再仅仅是一笔“工具订阅费”,而是转变为企业经营成本的一部分。

这或许才是一镜拿下“商业价值潜力”榜单的深层原因:只有当AI能力最终转化为实实在在的生意,Agent才真正跨越了商业化的生死线。

03.

第一是结果,更是门槛

沙利文基于2025年全年数据发布的《中国AI数字人产业发展报告》显示,一镜以8.1%的市场份额排名第一,产品综合实力同样位居第一。排在它身后的,是硅基智能、商汤、字节、阿里等一众玩家。

IDC的报告也得出了相近的结论:一镜已连续两年蝉联中国AI数字人市场份额第一、综合实力第一。

但“第一”的真正分量,不只在排名本身。

数字人行业已经过了单点技术比拼的阶段,开始进入拼体系能力的下半场。沙利文从技术力、产品力、生态力、市场力四个维度进行评估,一镜是极少数在四项能力上均保持均衡发展的选手。

单项能力突出,或许能靠一个爆款产品短期突围;但四项能力同时在线,考验的则是长期的深厚积累。

而一旦头部格局形成,这种积累还会不断自我强化。客户越多,沉淀的行业经验就越丰富;案例越多,产品迭代的速度就越快;生态越成熟,反过来又会吸引更多客户。最终,客户、数据、行业Know-how和平台生态将加速向头部玩家集中。

这正是连续两年第一真正值得关注的地方。“第一”不再仅仅代表过去跑得快,更意味着后来者若想追赶,面对的已不再是一个单一产品,而是一整套成熟体系。

当市场份额、客户规模和生态能力形成正循环,一镜的“第一”,也就不再仅仅是一个结果,而是变成了后来者必须跨过的一道高门槛。

总结

实力领先,支撑双榜认可

回头看一镜拿下的这两个榜单,其实并不意外。

75种语言、主流海外平台接入,叠加国内验证成熟的数字人能力,构筑起它的全球发展潜力;超10万家、覆盖30多个行业的客户,以及真实可量化的经营效果,支撑商业价值潜力;连续两年国内AI数字人市场份额第一,则是市场对其综合能力的集中验证。

把这三件事放在一起看,一镜跑出来的路径也就清晰了:先把产品做进场景,再把场景做成生意,最后把生意做成规模。

这也是AI Agent走向产业化后,真正有价值的样本。

技术可以制造一个惊艳的Demo,但只有进入客户的业务流程、持续创造价值,才能变成长期生意;单个产品可以跑出增长,但只有产品、客户、生态和市场能力形成合力,才能撑起持续的行业领先。

从这个角度看,一镜拿下“双榜”,价值并不只在两个奖项本身。它更像是一个阶段性注脚:中国AI的产业优势,正在从产品能力,进一步变成商业能力和全球化能力。

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