职场中，一场关于人工智能（AI）能力的“表演”正在悄然上演。最新调查显示，不少员工在公开场合展现出对AI的精通，私下却对自己的能力缺乏信心，这种“AI信心鸿沟”正成为职场新现象。
GCheck的调查发现，超过六成员工承认曾夸大自己的AI技能，目的是在求职、晋升或职场竞争中占据优势。其中，年轻一代表现尤为突出，80%的Z世代员工坦言曾包装或夸大AI能力。这种行为背后，是职场对AI能力的重视与员工实际能力之间的巨大落差。
调查进一步揭示，真正对自己AI能力有信心的员工仅占少数。仅34%的员工认为自己能够完成所有声称掌握的AI技能。与此同时，许多员工不仅在简历上“美化”自己，还在日常工作中持续维持这种形象。例如，40%的受访者承认会在会议中故意表现得很懂AI，以免显得落伍；33%的人默认同事高估自己的能力；25%的人将AI辅助完成的成果完全归功于自己。
然而，大多数员工并不认为这是长期欺骗。76%的受访者表示，自己只是“先说会、以后再学”，70%的人认为这种行为在职场中已逐渐成为常态。GCheck首席执行官霍曼·阿哈万指出，这种行为更多是焦虑驱动下的自我保护，而非单纯的虚荣或欺骗。
员工对AI的焦虑情绪正在蔓延。69%的受访者担心未来两年内AI会取代自己目前的部分工作内容；52%的人担心裁员时因AI能力不足而缺乏竞争力；46%的人害怕学不会AI最终会失业。这种焦虑甚至影响了员工的日常行为：53%的人选择手动完成工作而非使用AI工具；24%的人即使知道AI工具有用，也会否认其价值。
企业方面，调查显示多数公司并未真正核实员工的AI能力。64%的受访者表示，公司从未检查过自己的AI技能是否属实。这种管理上的漏洞进一步加剧了员工的焦虑，也使得职场中的“AI表演”愈演愈烈。
面对这一现象，员工开始呼吁企业更透明地说明AI能力评估方式。47%的受访者认为招聘时应明确解释AI技能的审核标准；29%的人表示，如果企业提前说明检查方式，自己会更诚实地描述能力水平。阿哈万认为，企业需要改变现有职场文化，以更正常、更透明的方式推动AI普及，同时让员工相信，只要掌握合适技能，就不会被时代淘汰。
这场关于AI能力的“表演”正在动摇现代职场的可信度。员工的行为方式因焦虑而扭曲，企业的管理方式也因信息不对称而面临风险。如何缩小“AI信心鸿沟”，已成为职场亟待解决的问题。
