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专访奇梦岛李鹏:潮玩企业需成“六边形战士”,IP运营与生态位是关键

2026-09-05来源:快讯编辑:瑞雪

在2026亚布力企业家论坛夏季年会上,HERE奇梦岛集团董事长李鹏分享了他对潮玩行业的独到见解。他指出,潮玩企业若想在市场中脱颖而出,必须成为具备全方位能力的“六边形战士”。李鹏坦言,尽管潮玩行业拥有护城河,但行业周期的快速变化仍出乎他的意料。去年11月,量子之歌集团正式更名为奇梦岛,并将战略重心转向潮玩领域。

李鹏认为,潮玩并非生活必需品,因此市场波动在所难免。但从长远来看,潮玩市场将呈现“长期波动上升”的趋势。对于转型潮玩业务仅一年多的奇梦岛来说,打造受欢迎的IP只是起点,如何实现长期经营才是行业持续面临的挑战。他比喻说,过去的IP像树,扎根深厚;而现在的IP像花,迅速绽放但也可能快速凋零。在社交媒体时代,新IP能迅速走红,但热度消退也快,因此运营显得尤为重要。

他进一步解释,消费者可能因造型、材质和手感而喜欢上一个IP,但若只有一代产品,留存时间必然有限。要让IP持续受欢迎,背后必须有故事支撑,能够代表某种人格或情绪,让用户产生代入感。还需建立价值观和世界观,通过社交媒体持续输出内容,并在门店中营造与IP调性一致的体验。李鹏强调,打造IP是一个漫长的链条,每个环节都需要精心运营。

在运营IP之前,明确其生态位至关重要。李鹏将潮玩企业分为三类:“鹌鹑”拥有IP和产品能力,但难以形成规模;“鸭子”擅长销售和零售,但需不断寻找新IP;“天鹅”则兼具自有IP、产品、销售、品牌和供应链等综合能力。奇梦岛起初更靠近IP和产品端,但缺乏零售和开店经验,因此正努力补齐销售、品牌和供应链等短板,向“天鹅”转型。

对于潮玩企业的IP矩阵,李鹏认为应关注整个组合的持续性和稳定性,而非单个IP的热度。以奇梦岛为例,WAKUKU、SIINONO等IP需要持续运营,不同IP之间也要形成接续,形成波动上升的曲线。他特别提到,成都作为潮玩企业的试验场,拥有深厚的文化基础、良好的商业环境和大量年轻人聚集,为潮玩创作提供了丰富素材。例如,WAKUKU曾推出熊猫版本“胖哒哒”,熊猫不仅代表成都,也在一定程度上代表中国。

谈及AI对潮玩行业的影响,李鹏认为AI正在深刻改变每个行业,但潮玩行业的临界点尚未到来。他表示,如果智能产品的动作和反应仍显得笨拙、僵化,甚至令人恐惧,就难以带来真正的陪伴体验。这与人形机器人面临的“恐怖谷效应”相似。他预计,AI可能为潮玩注入灵魂,但目前仍处于非常早期的阶段。

对于中小设计师,李鹏建议他们重视小红书等社交平台,让作品先被看见。这些平台不仅是展示作品的窗口,也是试验场。如果有一部分用户喜欢并忠诚于你的作品,甚至愿意帮你传播,那就证明你可能做出了正确的选择。在线下扩张方面,奇梦岛将保持克制,坚持“七分饱”的逻辑,不会扩张得特别快。首批门店将先进入北上广深,随后向成都等区域核心城市辐射。在成都开店时,公司会考虑如何与本地文化和城市特征结合,如“胖哒哒”的推出就是一个例子。

李鹏坦言,打造一个IP的新产品需要约一年时间,而整个平台的打造没有五年时间根本做不到。作为创业者,他坚持长期主义,认为想从“鹌鹑”长成“天鹅”,既要做好长期投入的准备,也要准备接受市场的巨大波动。