作者 / 江泓
出品 / 明湖财经
今年上半年的家电行业，几乎没有哪个大品类能轻松过关。全品类零售额同比下降9.9%，其中空调这个最大单品下滑15.9%。
就在这样的市场里，海尔智家8月27日交出的半年报，终于让人喘过来一口气：二季度营收784.28亿元，同比增长1.36%；归母净利润56.65亿元，环比增长21.78%。
有人把功劳都记给AI，这话只对了一半。
AI确实在发力，但海尔这次能稳住，靠的显然不只这一张牌。
01.
AI带火算力，海尔暖通接住了
Q2回暖的发动机，在一个曾经不太起眼的板块里。
2026年上半年，海尔智家三大业务板块中，智慧暖通方案收入447.54亿元，同比增长5.7%，是唯一实现营收正增长的板块。大暖通业务全球收入增长6.1%，经营利润增长26.8%。
为什么是暖通？当下AI算力持续增长，数据中心对散热、温控的需求也在提升。海尔的数据中心业务收入增长50%，成为大暖通业务的重要增量。
与此同时，暖通覆盖的场景也越来越广，除了家用空调，还延伸到中央空调、商用楼宇等领域。
对海尔来说，暖通正在成为业绩修复的重要支点。
02.
高端化抬升，卖得更有价值
家电市场越成熟，越考验企业能不能把产品卖出价值。
卡萨帝就是海尔高端化最鲜明的代表。
目前，在1.5万元以上高端价位段，卡萨帝冰箱、洗衣机份额分别达到71.1%、80%；1.2万元以上空调份额44.7%，连续十年领跑高端市场。
高端化带来的变化，不只是产品价格更高。每4个买卡萨帝的用户，就有3个会整套购买。高端用户买走的早已不只是一台家电，而是一整套生活方案。
这也让海尔的高端化有了更具体的价值：单品做高端，套系做规模，最终带动产品结构持续升级。
上半年，海尔毛利率达到27.2%，同比提升0.4个百分点。
这或许就是高端化最实在的意义：少一点价格竞争，多一点产品价值。
03.
全球化，让海尔手里多了几张牌
今年家电市场的压力，国内感受得尤其明显。但海尔的业务盘子里，还有一块海外市场在撑着，这块市场，到了今天也已经不只是“海外收入多”。
上半年，海尔智家海外收入787.76亿元，占整体收入超过一半。其中，欧洲收入增长4.9%，南亚增长17.1%，新兴市场增长9.25%。不同市场表现有差异，但整体盘子依然稳住了。
这背后靠的不只是简单的“把货卖出去”。海尔已经在全球运营35个工业园、173个制造中心，并设有10大研发中心。品牌、渠道、制造和研发都在当地落地，哪里有需求，哪里就能更快组织资源。
这套全球化体系的价值，也正在这里显现：一个市场有波动，其他市场还能接得住，企业面对周期时，手里的牌自然更多。
所以看海尔上半年的表现，全球化不只是收入的一部分，也是它应对周期变化的一块缓冲垫。
04.
AI，改造海尔的日常
AI确实是海尔当下最受关注的变化，但它已经不只是给家电增加几个智能功能。
AI之眼2.0能识别锅具状态，汤快溢出时自动关火；空调可以感知人的位置，调整送风方向。指挥家套系还拿到了高端家电领域首批L4级智慧家电认证，家电开始自己感知、判断，再做出反应。
家电在变，企业内部的工作方式也在变。海尔目前已经上线统一智能工作平台，数万名员工已经在日常工作中使用AI工具，研发、质检、供应链调度等环节也开始接入AI。
对海尔来说，AI没有凭空多出一门生意，而是开始进入原有的产品、用户和组织。海尔Q2的回暖，是几张牌开始同时打出效果，AI更像一个放大器，把海尔已经积累的产品、全球化和高端化能力，再往前推了一步。
