北京亦庄的经开大厦地下一层，曾经热闹的盒马鲜生门店近日贴出了停业公告。公告显示，该店将于8月3日22点营业结束后正式关闭，不过线上APP的配送服务仍将保持正常运营。这家门店的关闭，标志着亦庄地区盒马线下店的全面退出。此前，城乡世纪广场的盒马门店已经先行关闭，如今经开大厦店也步其后尘。
在门店关闭的同时，盒马也在进行业务调整。其核心烘焙工厂糖盒食品被出售，显示出公司在战略上的重大转变。然而，就在人们猜测盒马未来走向时，8月19日，北京大红门银泰百货在社交媒体上发布消息，宣布丰台区首家“超盒算NB”门店即将在该商场B1层开业。这不仅是大红门银泰百货的首家超市，也是盒马在平价社区店领域的新尝试。
8月29日清晨，上海青浦万达茂地下一层的“超盒算NB”门店迎来了盛大开业。门口排起了长队，队伍甚至延伸到了商场一楼。熟食档口的牛肉馅饼刚出炉就被抢购一空，鲜奶货架也需要频繁补货。这样的热闹场景，在全国近50家新开门店同步上演。芜湖、六安、泰州、惠州、廊坊等五座城市首次迎来了这家红白配色的小超市。
“超盒算NB”定位为平价社区店，每家店面积在600至800平方米之间，精选约1500个SKU，主要满足居民一日三餐的需求。其中，自有品牌商品占比接近60%。这一模式与一年前的“盒马NB”如出一辙，但如今已迅速成长为覆盖24座城市、拥有超550家门店的全国性硬折扣连锁品牌。单月新开50家门店的速度，在中国超市行业史上实属罕见。
回顾“超盒算NB”的前身，可以追溯到2021年。当时，社区团购风头正劲，盒马推出了“盒马邻里”模式，用户前一天在App下单，次日到社区自提点取货。然而，随着社区团购的逐渐衰退，这一模式也迅速收缩。到2022年，“盒马邻里”基本仅保留上海市场。2023年，盒马正式整合邻里和奥莱业态，成立盒马NB事业部，并将供应链与盒马鲜生分开，专注于极致性价比。
在企业架构方面，盒马也在悄然发生变化。2026年5月，严筱磊的汇报线从集团CTO吴泽明调整为直接向蒋凡汇报。这一变动在阿里的组织体系中意味着，盒马即将被并入阿里中国电商事业群。这一系列调整，似乎预示着盒马正在寻找新的发展方向。
关掉有消费门槛的门店，是盒马为适应淘宝闪购即时零售大战略所做出的调整。从盒马X会员店到盒马奥莱，陆续关停的结局其实早已注定。而“超盒算NB”的出现，则标志着盒马从服务中产阶层向“消费降级”市场的转变。这种转变并非贬义，而是更加贴近当下的消费环境。
全新平价门店的定位，让盒马脱去了曾经的“长衫”。目前，“超盒算NB”不仅店型较小，覆盖面也较广，非常符合即时零售业务的发展需求。在这种情况下，保留线下会员制X会员店或盒马奥莱，反而会成为即时零售无差别覆盖的障碍，与阿里大消费平台思路不符。同时，这也不利于盒马加入到即时零售的首发阵营中。
当下的零售市场，主要有两大试错路线：一是量贩模式，通过零食量贩的探索逐步扩大到中型超市状态，主打精品不贵、小而美；二是即时模式，通过电商品牌布局实体超市，结合此前天猫小店、京东超市的经验，形成火力支撑点。盒马的打法则是将量贩和即时零售融合在一起，进一步下沉市场，激活电商低频的零售业务和线下零售辐射不到的2到5公里结合部。
