字节跳动近日完成了一项重要的组织架构调整，涉及旗下飞书与豆包两大核心业务团队。此次调整旨在强化AI在企业服务领域的布局，推动相关业务实现更深度的协同发展。根据内部通知，飞书产品团队将与豆包产品团队合并，组建新的豆包产品团队，由原豆包负责人赵祺统筹管理，飞书负责人谢欣将向其汇报工作。
与此同时，飞书的市场、销售及客户服务团队（GTM）将与火山引擎团队整合，成立名为“创造力服务平台”的新组织。该平台将全面负责字节跳动MaaS和SaaS云服务的市场拓展、销售及客户支持，由火山引擎负责人谭待领导，飞书销售负责人林婵和战略市场负责人史志隽将向其汇报。此次调整后，飞书现有产品和服务保持不变，但将与豆包在企业生产力场景中展开更紧密的合作。例如，由飞书团队参与研发的豆包企业版已启动内测，部分飞书客户成为首批试用者。
据行业分析，此次重组反映了字节跳动对AI To B业务的高度重视。数据显示，截至今年6月，豆包大模型的日均Token调用量已超过180万亿，火山引擎在公有云MaaS市场占据重要份额，飞书的商业化进程也持续加速。今年第二季度，飞书新增客户中超过九成同步采购了其AI产品。按7月平均消耗计算，字节大模型业务的年化收入（ARR）已达40亿美元，超过国内其他模型公司的总和。
新成立的创造力服务平台将整合字节跳动面向企业客户的服务能力，旨在提升AI产品的落地效率。通过资源整合，字节跳动希望进一步巩固其在企业服务市场的竞争优势，同时为AI技术的商业化应用开辟更广阔的空间。此次调整不仅涉及团队重组，更标志着字节跳动在AI与企业服务融合领域的战略升级。
